Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001

Cada vez es más importante alcanzar y demostrar un sólido desempeño de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) mediante el control de sus riesgos, acorde con una política y unos objetivos. En un contexto de una legislación cada vez más exigente, desarrollo de políticas económicas y otras medidas para fomentar las buenas prácticas de SST, cada vez son más las empresas que implantan un Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo y/o exigen a sus proveedores la implantación y certificación del mismo.

OHSAS 18001 especifica los requisitos para un sistema de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), destinados a permitir que una organización controle sus riesgos para la SST y mejore su desempeño de la SST.

Algunas ventajas de implantar un Sistema de Gestión SST OHSAS 18001 son:

• Reducción de accidentes en la empresa, y las consiguientes pérdidas de tiempo de producción, costes y juicios laborales.
• Facilita el cumplimiento de la legislación aplicable.
• Demuestra un compromiso proactivo para garantizar la seguridad y protección de los trabajadores.
• Mejora la imagen y reputación de la empresa consiguiendo atraer y retener al personal más cualificado.
• Mejora la cultura de seguridad y salud en el trabajo a todos los niveles de la organización.
• Mejora la calificación para acceder a licitaciones y subvenciones públicas.
• Totalmente integrable con otros sistemas de gestión, calidad ISO 9001 y Gestión ambiental ISO 14001, EMAS y otras normas.

En QES le ofrecemos un trabajo en equipo con su organización para implantar y certificar de forma sencilla, rápida y eficaz, un Sistema de Gestión SST OHSAS 18001 o Integral SST, Calidad y Medio Ambiente, así como su integración con otros sistemas y mantenimiento.

Algunas ventajas potenciales de la implementación de un SGC como modelo de gestión de su organización son:

• Reducción de la burocracia, muy particularmente en grandes organizaciones.
• Elimina el riesgo de la realización de duplicidades, reduciendo costes latentes ocultos.
• Propicia la generación de valor añadido en todos y cada uno de sus procesos, resultado mayor valor añadido por menos recursos empleados.
• Simplificación de actividades y procesos.
• Reduce los tiempos de procesos.
• Eficiencia en el uso de equipos de producción.
• Facilitación si es objetivo, de la realización de productos y servicios estándares para formar parte de sistemas o proyectos multiorganizacionales.
• Facilita la posibilidad de establecer alianzas estables con clientes y proveedores.
• Sistematización de la operativa diaria la organización.
• Mejora de la imagen corporativa y fortalecimiento las acciones comerciales.

En QES le ofrecemos el incorporar todas y cada una de las oportunidades de mejora que un Sistema de Gestión de Calidad puede proveer a su organización a través de toda nuestra colaboración y experiencia en asesoramiento, diagnóstico, diseño, seguimiento de implementación, realización de auditorías, evaluación y otras herramientas que ponemos a su disposición, para la implantación sencilla y exitosa de un Sistema de Gestión de Calidad y su posterior mantenimiento.